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2010年1月13日 星期三

心目中的偶像


心目中的偶像
更新日期:2010-01-05 記者:洪良浩

陪伴台灣經濟發展60年來,一些日常必需品,像是黑人牙膏、黑松汽水、白蘭洗衣粉、鮮大王味素、雙喜牌香菸、瑪莉香皂、快樂香皂、可口奶滋、伍順牌自行車、順風牌電風扇、脫普洗髮粉、美好挺襯衫、都是消費者最鐘愛的品牌, 在消費者心目中擁有崇高的地位。

在時間的淬練下,消費者的選擇權決定了品牌的興衰起落,最後勝出的,目前依然屹立於市場上,成為消費者心目中理想品牌的,真是寥寥無幾。

哈佛企業管理顧問公司市場調查小組,自1984年進行消費者心目中理想品牌調查以來,見證了台灣消費者對品牌的喜愛,以及企業對品牌經營的成果,提出了年度成績單,歷經25個年頭的長期觀察,我們發現,要建立一個消費者心目中的理想品牌,除了要有永續經營的企業做為後盾之外,還要具備一些條件:

2010年1月12日 星期二

韓國利用韓劇提升國家品牌排名~那台灣呢?



搭韓流 南韓國家品牌要拚第15

2010-01-10 19:26:14 TVBS 

2002年的韓劇冬季戀歌,在亞洲吹起一股韓流,劇中明星在亞洲爆紅,連帶韓國商品也開始熱賣,南韓政府雄心壯志,趁著這股熱潮也積極推動政策,藉著文化產值改變國家形象,並計畫在2013年底以前,要將國家品牌排名,提升至全球第15。

2010年1月11日 星期一

服務創新拉高報酬~產品價值80%靠出廠後加值


台灣產業必須的改變:服務創新


文章內容詳見下列網址
http://www.gvm.com.tw/Board/content.aspx?go=cover&ser=15729


產品的加值來自於服務創新,這早已替代了傳統的成本及價格競爭,未來產品銷售的利基點,將來自於更多面向,無論是品牌形象、產品功能、服務創新、顧客關係,都能左右這個產品於國際的能見度,也能顯現這個企業能否打入國際市場賺取更龐大的報酬!

2010年1月8日 星期五

讓國際感受台灣的幸福,我們要一起來從根本開始!

隨著台灣與大陸簽訂ECFA的趨勢下,台灣為了在國際市場地位不被邊緣化,面臨許多其他品牌的衝擊,消費者的選擇變多了,競爭也就更加劇烈。無論是科技業、金融業、或是時尚與創意等種種產業都必須面臨即將到來的變化,只是台灣準備好了嗎?您準備好了嗎?

我們該用高興還是失望的心態來面對呢?我在文化大學推廣教育部~時尚與創意產業品牌建構及經營管理學士學程的工作環境中,對於好的品牌經營管理可以將優秀的設計行銷全世界,有更深的體認,發現無論是哪個產業都需要發展自身的品牌,建立專屬的品牌形象,也需要將自己的品牌打入國際,以提升產業的競爭力進而與其他外來品牌抗衡。

文化大學推廣部特別請來業界非常專業的經理人~前LV總經理 石靈慧小姐,擔任文化大學推廣教育部-時尚與創意產業品牌建構及經營管理學士學程 主任,希望透過石主任在業界多年的經營管理經驗,培育更多對時尚與創意產業有興趣及熱忱的學子,一同扮演將台灣品牌推向國際的推手。

2010年1月4日 星期一

品牌的形象極其重要!




建立品牌價值

在Business Week雜誌,每年都會有世界品牌評比,今年可口可樂居冠,接下來分別是IBM、微軟、奇異公司、Nokia、麥當勞、Google、Toyota、英特爾、迪士尼,這些品牌所擁有的價值比很多公司的實質價值都還高。

建立品牌有三個要素,分別是產品、名聲及品牌,品牌是無形的資產,也許只是一個商標、一個形象,但想要在市場上成功,成功的品牌形象是必需的。






2009年12月31日 星期四

不可錯過的好書推薦囉!~《滾動吧,品牌TW!》



滾動吧,品牌TW!

內容簡介

相較於歐美大企業,台灣廠商在發展全球品牌時,先天上就有一些限制,這些限制使得台灣廠商在建立品牌這條路上看似必要,卻很遙遠。

本書作者透過多年來對全球百大品牌以及在國際自創品牌的台灣廠商的觀察研究,結合策略行銷分析理論架構,提出一個契合本土需求的品牌發展四步驟,包括品牌產品的成本效益必須具競爭力、建立品牌定位知曉度、建立品牌的信任、建立品牌專屬資產,希望有助於台灣廠商建立自有品牌。

2009年12月30日 星期三

全球最大泡麵品牌如何打造出來?~康師傅的品牌故事



Master Kong 康師傅─從火車上一碗泡麵發想

提到康師傅就想到頂新魏家四兄弟-魏應州、魏應交、魏應充、魏應行創立的泡麵王國。在中國大陸一年足足能賣出65億包的方便麵。其實1958 年,頂新企業剛成立時只是一家彰化的油脂工廠,但在1988年,魏家兄弟決定到大陸尋找投資機會,一開始時並不順利,但都沒因此放棄。

有一回,老四魏應行搭上內蒙的回程火車,在車上泡起從台灣帶來的泡麵,沒想到香味四溢,吸引同車廂的大陸人聞香而來,而且吃過後讚不絕口,於是他靈機一動,「既然這麼受歡迎,為什麼不乾脆生產方便麵呢?」為了投入這塊陌生的市場,魏家兄弟仔細的做起市場查,回想起當初在創業的時候,經過了27次的口味修正,目的就是在於尊重當地的口味,這樣的精神實在令人佩服。

品牌結合環保綠能議題~哥本哈根的時裝秀


哥本哈根的時裝秀

鉅亨網新聞中心 (來源:財匯資訊,摘自:21世紀經濟報導)
在哥本哈根氣候大會會場之外,20位北歐設計師聯合起來在氣候
峰會期間發布了“環保時裝秀”。

在時裝零售商H&M和Barneys的贊助下,這場以環保為主題的時裝秀,展示了從玉米中提取出來的纖維制成的如絲綢般光滑的面料;從沸騰的牛奶中提取出來的牛奶纖維;以及原生態的毛織物混搭制成的服裝。

對于H&M來說,這場時裝秀的贊助,無疑是一場極具意義的品牌活動。作為全球知名的快速服裝品牌,H&M的全系產品線正在主推“綠色”概念的有機棉服裝。

不過,在這樣全球關注的時刻選擇這樣的“公共性”話題進行品牌活動,僅這一點,也許值得國內的服裝品牌學習借鑒。